Criatividade e Inovação nas Empresas: Como Promover?

Quais são os pilares de uma empresa de sucesso? Essa é uma daquelas perguntas que valem um milhão de dólares, não é verdade? Podemos pensar em vários fatores, como possuir equipe de alto rendimento ou desenvolver trabalho de gestão eficiente, por exemplo. Entretanto, há um elemento que certamente encontramos nestes e em outros fatores. Estamos falando da criatividade, que aliada à inovação formam uma dupla capaz de transformar qualquer negócio em algo grandioso.

Neste artigo vamos entender o que significa e qual o papel da inovação dentro de uma empresa. Vamos também conhecer a importância e os benefícios de ter uma organização que valoriza a criatividade dentro do ambiente de trabalho.

E por fim, mas não menos importante, apresentamos maneiras de promover estes dois conceitos em seu negócio, contribuindo para que ele cresça e se desenvolva de forma exponencial.

Vamos começar? 

O que é inovação?

Talvez esta seja uma das palavras mais usadas dentro do mundo dos negócios nestes últimos vinte anos. 

Passamos por uma revolução tecnológica e com ela houve um terremoto de novas ideias, soluções, produtos e serviços que transformaram de vez nossa sociedade.

Serviços com a Uber, iFood, e produtos como iPhone e lâmpadas inteligentes podem ser considerados inovadores, pois cada um destes trouxe alguma novidade para seus consumidores.

Podemos afirmar que o mundo como conhecemos hoje só existe graças a centenas e milhares de empresas que apostaram em soluções inovadoras, criativas e eficientes em cada canto do planeta.

E esse é o conceito por trás da palavra inovação.

Mas não seja radical: a inovação no mundo empresarial não acontece somente com produtos e serviços que apresentam mudanças profundas e extremas. 

É preciso que estas gerem valor para o negócio, pois de nada adianta criar um produto novo e transformador se ele não gerar benefícios concretos para a empresa.

Ou seja, muitas vezes uma empresa inova simplesmente nos seus processos internos, ou na sua forma de gestão, ou no seu modelo de negócio.

Entendeu?

A importância de ter uma empresa que investe em criatividade e inovação

Para um negócio crescer e se consolidar num mercado cada vez mais concorrido é preciso que ele invista em inovação e soluções criativas.

Esse tipo de investimento torna uma empresa mais competitiva, por diversos motivos:

Antecipa demandas 

Uma empresa inovadora tende a antecipar as demandas dos consumidores, tende a oferecer produtos e serviços mais eficientes e por fim consegue se adaptar mais facilmente às transformações sociais e econômicas.

Elemento diferencial

Investir em inovação coloca uma organização na dianteira de seu nicho, possibilitando que seus produtos, serviços e processos sejam sempre elementos diferenciados no mercado, gerando valor para todos, sobretudo para a própria empresa.

Ambiente de trabalho criativo e rico 

Estimular em sua equipe de trabalho o espírito inovador e criativo proporciona a criação de um ambiente fértil em ideias, aumentando a produtividade e gerando sempre novas possibilidades de crescimento.

Incentiva a equipe

Construir na empresa a cultura da inovação incentiva a sua equipe de colaboradores para sempre estar atenta a novidades e a novas soluções para as demandas que vão surgindo, inclusive aquelas que ainda não existem.   

Benefícios que o estímulo da criatividade proporciona para uma empresa

Uma empresa que investe e estimula o exercício da criatividade e a busca por inovações e soluções criativas em sua equipe provavelmente sai na frente dos concorrentes na briga pelo mercado.

Isso porque esta prática proporciona diversos benefícios para os envolvidos:  

Melhora a comunicação interna

Um ambiente que tem como marca o estímulo a criatividade e as inovações acaba sendo fértil para o desenvolvimento de uma comunicação interna eficiente. Isso porque em ambientes assim o engajamento é muito maior, estimulando as equipes de colaboradores a caminharem juntas e unidas em prol de objetivos em comum onde todos saem ganhando.

Aumenta a produtividade

Um ambiente criativo normalmente gera maiores índices de produtividade, e isso acontece porque a todo momento colaboradores e equipes estão executando e planejando ideias, tarefas e projetos pensados no dia a dia.

Aumenta a competitividade

Quando a empresa incentiva a criatividade e a criação de ideias inovadoras, ela acaba por consequência estimulando a competição saudável entre equipes e colaboradores, que veem nesta oportunidade uma chance de ter suas ideias sendo colocadas em prática em benefício da empresa.

Resolve conflitos

Um ambiente de trabalho que promove e incentiva soluções inovadoras e criativas para as demandas existentes acaba se transformando em um espaço com menos conflitos, e sobretudo, um espaço onde os conflitos são resolvidos de forma muito mais eficiente e saudável. Pessoas criativas tendem a não querer perder tempo com conflitos desnecessários.

Amplia autonomia da equipe

Uma empresa de sucesso acaba construindo a sua jornada a partir de algumas ações estratégicas, e uma delas é ampliando a autonomia de seus colaboradores e equipes. 

Essa ação estratégica de gestão envolve práticas concretas e simbólicas e proporciona para a equipe um maior engajamento e motivação, já que os colaboradores acabam criando um vínculo mais forte de identificação com a empresa.

Eles se sentem parte dela, principalmente por entenderem que há brechas para que eles se comportem como líderes que precisam tomar decisões.

Como promover a criatividade e inovação no seu negócio

Agora que você já sabe quais os benefícios que um ambiente de trabalho que incentiva a criatividade e a inovação proporciona, chegou o momento de apresentarmos uma série de dicas de como construir um ambiente criativo e inovador em sua empresa.

As dicas são muito úteis:

Treinando e capacitando a sua equipe

Tudo começa com algumas atividades estratégicas de grande importância. Dentre estas estão as capacitações e treinamentos que a empresa deve promover para que a sua equipe se aprofunde acerca do tema inovação e criatividade no ambiente de trabalho.

Entregar conhecimento teórico para seus colaboradores facilita e muito todo o processo de construção de um ambiente de trabalho rico, criativo e que busca sempre a inovação.

Se você tiver em sua empresa um profissional capacitado para ensinar, use-o, e caso não tenha, contrate um profissional ou empresa especializada em treinamentos e foque em temas como: mapa mental, construção de ideias, como criar soluções inovadoras e criativas, a importância do brainstorming, associação de ideia, dentre outras temáticas.

Criando um ambiente propício para a construção de ideias

É função da empresa criar um ambiente que estimule a criação de ideias criativas em toda as equipes da organização. Um ambiente rico nesse sentido é aquele onde nenhuma ideia, por mais exótica que ela seja, será julgada ou desmerecida por qualquer um da equipe.

Um ambiente de trabalho que busca promover a criatividade deve ser saudável e focado no bem estar de todos os colaboradores.

É preciso que a empresa crie uma cultura organizacional que permita essa liberdade para os colaboradores externarem as suas ideias sem serem julgados nem rebatidos.

É necessário um ambiente livre, empático e colaborativo para que a criatividade e as ideias inovadoras consigam nascer e se desenvolver no dia a dia da empresa.

Desenvolvendo uma liderança inspiradora

Estimular a criatividade e a inovação em uma empresa não é algo fácil e deve passar, necessariamente, por um eficiente trabalho de liderança, que deve ser um exemplo inspirador para todos os colaboradores.

O gestor vai exercer uma função essencial, que é a de motivar e criar em sua equipe aquele estímulo que falta para que todos se envolvam com ideias e sugestões para aperfeiçoar e otimizar as dinâmicas dentro da organização.

Os líderes precisam ser figuras exemplares, que estão abertas a ouvir todos, sem discriminação, e proporcionar feedbacks produtivos e claros. 

O líder deve ser uma figura receptiva e que esteja de coração aberto para ouvir novas ideias, e soluções criativas e inovadoras para todas as demandas atuais e futuras da empresa.

Incentivando a cultura do feedback e da escuta ativa

Podemos definir o feedback e a escuta ativa como duas práticas essenciais para a construção de um ambiente de trabalho criativo e produtivo.

A escuta ativa, quando exercitada por todos os colaboradores, tende a gerar relações de trabalho saudáveis, ricas e produtivas. Isso porque a boa comunicação é peça chave para uma cultura organizacional eficaz.

A escuta ativa gera empatia e gera um sentimento de colaboração entre as equipes, proporcionando melhores resultados práticos, já que todos acabam estando no mesmo time e entendendo que os resultados coletivos são mais importantes que os individuais.

Simultânea à prática da escuta ativa é muito importante que a organização incentive a cultura do feedback produtivo e saudável, que é aquele onde o profissional torce para o sucesso do seu companheiro de empresa, e por isso expõe sua opinião de maneira honesta, porém produtiva e construtiva.

A cultura do feedback permite que as ideias sejam aperfeiçoadas sempre, ou descartadas, mas acima de tudo, refletidas e trabalhadas em prol das necessidades da empresa, que é a parte mais importante deste processo. 

Conclusão

Vimos aqui que é pouco provável uma empresa se transformar em referência em seu setor de atuação sem ter um trabalho eficiente de estímulo à criatividade e a cultura da inovação.

A criatividade anda de mãos dadas com a inovação e ambas são essenciais para que uma organização construa um ambiente de trabalho rico e produtivo, e que crie em seus colaboradores essa ideia de que ser criativo é a base de um projeto de sucesso.

E você, o que acha da criatividade voltada para o universo corporativo?